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如何借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 促使我國(guó)核電擺脫困境

點(diǎn)擊量:2213 發(fā)布時(shí)間:2014/11/4

   如果僅因?yàn)槌霈F(xiàn)過(guò)核事故,發(fā)生了核安全問(wèn)題,就采取消極態(tài)度,甚至選擇放棄,實(shí)際上有違人類(lèi)社會(huì)追求科技進(jìn)步的一般規(guī)律,也是對(duì)子孫后代的不負(fù)責(zé)任。

  日本福島核事故過(guò)去已三年多,世界核電目前正走出事故陰影。阿聯(lián)酋、約旦、波蘭、越南等核電新興國(guó)家在逐步回歸正常發(fā)展軌道;美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、印度、南非等對(duì)發(fā)展核電仍表現(xiàn)積極;俄羅斯更是及時(shí)總結(jié)反饋事故經(jīng)驗(yàn),推陳出新并憑借成熟的自主技術(shù)和良好的性?xún)r(jià)比,成功開(kāi)拓并占領(lǐng)大量國(guó)際市場(chǎng)。相比之下,中國(guó)核電至今仍顯疲弱。盡管2012、2013年我國(guó)先后有7臺(tái)新機(jī)組開(kāi)工,但這些機(jī)組均為福島事故以前國(guó)務(wù)院已審批核準(zhǔn)的項(xiàng)目,核電新項(xiàng)目重啟尚未真正開(kāi)始。 
  面對(duì)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和生態(tài)環(huán)保壓力,鑒于核電的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次傳遞出積極發(fā)展核電、開(kāi)工新項(xiàng)目的信號(hào),并在多、雙邊重要外交場(chǎng)合下,積極推廣中國(guó)核電。而且,中國(guó)確實(shí)不缺先進(jìn)的核電技術(shù),我們有運(yùn)行業(yè)績(jī)良好并有大批機(jī)組在建的二代改進(jìn)技術(shù),有先進(jìn)的AP1000(美國(guó))、EPR(法國(guó))機(jī)組在建、有中核和中廣核的自主三代技術(shù)、有高溫氣冷堆,實(shí)驗(yàn)快堆等向四代核電進(jìn)軍的標(biāo)志性技術(shù)……遺憾的是,2014年幾近尾聲,但至今未見(jiàn)新項(xiàng)目獲批。中國(guó)核電新項(xiàng)目進(jìn)入上熱下冷的尷尬境地。 
  中國(guó)核電如何借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、如何布局,才能盡快走出目前的困境? 
  俄羅斯經(jīng)驗(yàn)的啟示 
  如前述,近年來(lái),俄羅斯核電的確是世界核電發(fā)展中的一個(gè)成功典范。據(jù)悉,目前俄羅斯在國(guó)外有21臺(tái)核電機(jī)組在建,國(guó)內(nèi)有9臺(tái)機(jī)組在建,核電成為當(dāng)下俄羅斯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中少有的亮點(diǎn)。如何學(xué)習(xí)俄羅斯的經(jīng)驗(yàn),業(yè)內(nèi)有各種觀點(diǎn),其中不乏真知灼見(jiàn)。筆者認(rèn)為,其經(jīng)驗(yàn)有兩條尤為重要。 
  首先,堅(jiān)定不移的核能發(fā)展戰(zhàn)略。俄羅斯核電經(jīng)歷了前蘇聯(lián)時(shí)代切爾諾貝利核事故的切膚之痛和沉重打擊,但其堅(jiān)持核能發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略并未因此動(dòng)搖。近年反而有了加強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。決不動(dòng)搖的核能戰(zhàn)略,造就了政府層面核能發(fā)展的集中統(tǒng)一管理,為今天俄羅斯獨(dú)樹(shù)一幟的核電成功模式奠定了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。 
  其次,堅(jiān)定不移的核電自主技術(shù)路線(xiàn)。俄羅斯核電同俄羅斯其他工業(yè)門(mén)類(lèi)一樣,自成體系而又獨(dú)樹(shù)一幟,可能不甚美觀,但絕對(duì)實(shí)用,經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)。歷經(jīng)坎坷但投運(yùn)后業(yè)績(jī)優(yōu)異的田灣核電站就是最好的例證之一。俄羅斯核電沒(méi)有因切爾諾貝利事故而放棄自己的核電自主路線(xiàn),去單純引進(jìn)他國(guó)先進(jìn)技術(shù)來(lái)提升自己的技術(shù)水平,而是在充分吸取各種核事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,迅速推出新的自主技術(shù),加之其靈活的市場(chǎng)開(kāi)拓手段,很快贏得了國(guó)際核電市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。同樣,在核燃料領(lǐng)域和下一代技術(shù)研發(fā)方面,俄羅斯自主步伐走得依然扎實(shí)有效。堅(jiān)定不移地走自主技術(shù)路線(xiàn),是俄羅斯核電成功的技術(shù)基礎(chǔ)。 
  對(duì)我國(guó)核電的思考建議 
  樹(shù)立科學(xué)理性的核安全觀。核電安全問(wèn)題是影響核電持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。福島事故后,核安全的重要性上升到了一個(gè)前所未有的高度。但是,如何科學(xué)理性認(rèn)識(shí)核電的風(fēng)險(xiǎn)和安全確是一個(gè)值得深入思考的問(wèn)題。 
  安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。一般而言,能量/能力越大的事物,風(fēng)險(xiǎn)也越大。人類(lèi)對(duì)大自然的利用程度,取決于人類(lèi)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)能源利用的規(guī)律也是如此。1克鈾235核裂變所釋放的能量約為2.5噸煤完全燃燒所產(chǎn)生的能量,裂變比燃燒產(chǎn)生的能量高很多,風(fēng)險(xiǎn)和控制難度也要大很多。人類(lèi)在數(shù)千年的歷史中沒(méi)有能利用核能,是因?yàn)閷?duì)自然的認(rèn)知有限,更因?yàn)樽陨砜刂屏_(dá)不到安全利用的水平。而如今,人類(lèi)可以和平利用核能,核能也成為世界三大能源支柱之一,這讓我們看到大規(guī)模替代化石能源,為人類(lèi)提供清潔、廉價(jià)能源的可能。 
  事物在發(fā)展中總會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展利用核能亦如此。如果僅因?yàn)槌霈F(xiàn)過(guò)核事故,發(fā)生了核安全問(wèn)題,就采取消極態(tài)度,甚至選擇放棄,實(shí)際上有違人類(lèi)社會(huì)追求科技進(jìn)步的一般規(guī)律,也是對(duì)子孫后代的不負(fù)責(zé)任。高度重視核安全,不斷提升人類(lèi)駕馭核能的能力,讓核能安全地為我所用,是人類(lèi)持續(xù)發(fā)展的要求,也是我們應(yīng)該具備的、積極利用核能的一種理性態(tài)度。 
  亟需重新確立核能發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略地位。回顧我國(guó)核工業(yè)60年發(fā)展歷程,不難發(fā)現(xiàn),凡是在戰(zhàn)略定位清晰的階段,其發(fā)展之路都鏗鏘有力。上世紀(jì)六七十年代,我國(guó)以?xún)?yōu)先發(fā)展核工業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略,依靠舉國(guó)機(jī)制迅速制造出原子彈、氫彈,掌握核潛艇技術(shù)。而在發(fā)展核電的三十年來(lái),由于國(guó)家核電戰(zhàn)略的起起伏伏,發(fā)展之路走得甚是艱難。要說(shuō)明的是,發(fā)展核電的國(guó)家戰(zhàn)略不能等同于核電發(fā)展規(guī)劃或計(jì)劃。戰(zhàn)略不穩(wěn),再好的規(guī)劃或計(jì)劃都可能最終成為一張白紙;戰(zhàn)略不穩(wěn),一遇挫折和問(wèn)題就會(huì)搖擺不定。 
  上世紀(jì)八十年代中期,我國(guó)自主建設(shè)秦山核電站,引進(jìn)法國(guó)成熟核電技術(shù),建造大亞灣核電站,核電起步并不算晚,但因?qū)穗姂?zhàn)略定位的不清晰不堅(jiān)定,直到進(jìn)入新世紀(jì),也僅有幾臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,秦山核電站還曾一度面臨中止。因此,要重振我國(guó)核能事業(yè),必須首先重新確立核能發(fā)展的戰(zhàn)略地位。國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)對(duì)于新興核電國(guó)家,有19項(xiàng)關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施的要求,其中第一項(xiàng)便是必須確立明確的發(fā)展核電的國(guó)家立場(chǎng),并以國(guó)家法律或總統(tǒng)令等形式向世人公開(kāi)承諾。 
  建立高層次、集中統(tǒng)一的行業(yè)發(fā)展政府管理體制。集中統(tǒng)一管理是俄羅斯核電取得成功的啟示之一,而我國(guó)也不缺這方面的成功經(jīng)驗(yàn)。在第二機(jī)械工業(yè)部和核工業(yè)部時(shí)代,由于核戰(zhàn)略在國(guó)家戰(zhàn)略中的堅(jiān)實(shí)地位,核行業(yè)實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理,也正是在這個(gè)時(shí)期,我國(guó)取得“兩彈一艇”的輝煌業(yè)績(jī),并逐步建起較為完整的核工業(yè)體系。上世紀(jì)八十年代中后期,核電建設(shè)開(kāi)始后,核電姓核還是姓電的爭(zhēng)論不斷,其管理也進(jìn)入多頭時(shí)代,以致于造成今天核能行業(yè)產(chǎn)業(yè)不大,政府管理部門(mén)不少的局面。可以說(shuō),核能行業(yè)管理的層次不高、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制是形成今天尷尬核電的一個(gè)不可忽視的原因。 
  建立分工明晰、有序競(jìng)爭(zhēng)的核能行業(yè)運(yùn)作機(jī)制。我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)不大,但從事核電的企業(yè)不少。中核集團(tuán)擁有完整的核燃料循環(huán)體系和半壁核電江山,正在向國(guó)際水準(zhǔn)的優(yōu)秀核能集團(tuán)邁進(jìn);擁有另外半壁核電江山的中廣核集團(tuán),近年在核電建造、運(yùn)營(yíng)方面成效顯著,也在朝著建立獨(dú)立完整的核電體系努力;中電投集團(tuán)在參股核電的同時(shí),憑借在運(yùn)在建項(xiàng)目開(kāi)始了核電業(yè)主的征程;國(guó)家核電技術(shù)公司雖然面臨AP1000建設(shè)不順的局面,但公司發(fā)展迅速且擴(kuò)張很快。此外,中國(guó)核建集團(tuán)與華能集團(tuán)、清華大學(xué)合作,也在由建造核電向運(yùn)營(yíng)核電方向努力,而華能集團(tuán)憑借對(duì)高溫氣冷堆示范工程的控股優(yōu)勢(shì),邁出了建設(shè)和運(yùn)營(yíng)核電的第一步。另外,大唐、華電、國(guó)電、三峽電力也通過(guò)參股等方式,努力向核電靠攏。核電行業(yè)真正進(jìn)入了“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,不良競(jìng)爭(zhēng)由國(guó)內(nèi)延伸到國(guó)外,深受?chē)?guó)人詬病。核電行業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革勢(shì)在必行。但是怎么改、如何改,值得深思。 
  考慮到未來(lái)我國(guó)核電發(fā)展預(yù)期,應(yīng)致力于建立分工明晰、競(jìng)爭(zhēng)有序的核能行業(yè)運(yùn)作機(jī)制。首先,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化原則,可考慮將核電運(yùn)營(yíng)和建設(shè)分開(kāi),根據(jù)核電堆型和技術(shù)特征,逐步成立一至數(shù)個(gè)核電運(yùn)營(yíng)集團(tuán),作為核電業(yè)主,承擔(dān)最終的核安全責(zé)任,每個(gè)核電運(yùn)營(yíng)集團(tuán)可以運(yùn)營(yíng)多達(dá)40-50臺(tái)機(jī)組;其次將核燃料循環(huán)和核電建設(shè)納入一個(gè)集團(tuán),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)核電研究設(shè)計(jì)、建造、燃料供應(yīng)和后端處理,包括國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓和建設(shè)。上述企業(yè)集團(tuán)采取互相參股的方式,逐步形成利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的格局。 
  堅(jiān)持自主化核電發(fā)展路線(xiàn)。沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),核電發(fā)展擺脫不了受制于人的局面。無(wú)論是自主創(chuàng)新,還是學(xué)他人之長(zhǎng),最終的要求是,必須形成具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主技術(shù),自主創(chuàng)新,自主發(fā)展。 
  讓核電回歸市場(chǎng)。截至目前,我國(guó)在運(yùn)20臺(tái)、在建28臺(tái)核電機(jī)組,幾乎都是計(jì)劃的產(chǎn)物,市場(chǎng)沒(méi)有在核電的技術(shù)選擇方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。從確保核安全的角度來(lái)看,核電首先姓核,即發(fā)展核電必須嚴(yán)格滿(mǎn)足國(guó)家核安全的監(jiān)管要求。反過(guò)來(lái),只要滿(mǎn)足國(guó)家核安全監(jiān)管要求的核電技術(shù)都應(yīng)是市場(chǎng)選擇的范疇,由行政決策來(lái)指定必須上哪種技術(shù)、哪種機(jī)型的做法,實(shí)在與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求相去甚遠(yuǎn)。 
  按照上述思路,結(jié)合目前狀況,如果我們能夠繼續(xù)考慮在同一廠址建造同種技術(shù)的核電機(jī)組(包括紅沿河、福清、防城港、田灣廠址,這樣方便集中管理和安全運(yùn)營(yíng));允許中核、中廣核各開(kāi)一個(gè)新廠址,建設(shè)自主三代技術(shù)的示范堆;給AP1000、EPR機(jī)組留出足夠的時(shí)間和空間,讓相關(guān)單位集中精力,做好首堆或首批工程攻關(guān)。多采用一些務(wù)實(shí)的作法,或許可以緩解目前核電的尷尬局面,為實(shí)現(xiàn)2020年核電規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(作者:龍茂雄 中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼核電廠同行評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)交流委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))

 
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